质量是企业的生命线，降低产品废品率提升产品质量一直是公司着力推进的重点课题，通过降低废品率不仅可以提高企业的生产效率和质量，还可以降低企业的制造成本，提高企业的竞争力。公司工艺技术经过了20多年的发展与积累，想要在此基础上进一步降低废品率绝非易事。贲飞作为压铸工艺工程师，降低废品率是他职责所在，也是其岗位的价值所在，他深知一个道理——废品率每下降1%，产品的利润空间就能增长1%，就能帮助公司在激烈的市场竞争中占据更加有利的地位。强烈的责任意识，驱使着他无惧挑战、迎难而上，他细心留意质量问题频发点，耐心分析质量问题的成因，尝试不同方法寻求改善质量问题的最优解决办法，通过采取增加顶针、改善浇口等方式，他主导改善的某项目废品率平均下降了38.2%，使相关产品在质量上、成本上的优势更加突显。与此同时，他还通过一系列改进措施，持续推进生产节拍优化，一些项目优化节拍达到10s~13s，生产效率提升了15.8%。
贲飞取得的成绩并没有使他满于现状，他仍积极主动学习、尝试先进的技术，拓宽解决工作问题的思路和方法。他深入开展对超点冷与高真空技术进行探索，并成功将3D打印镶件和高真空技术运用到项目上，使产品质量和生产效率得到了双提升，目前该技术已经在其他产品的生产中推广应用。
贲飞的成长，更是带动了整个团队的进步。他十分重视团队的整体建设，积极为车间培养后备人才。在担任工艺组长期间，他十分强调成员的质量意识和成本意识。为提高班组整体技术水平，除了对班组成员进行常规的培训外，他还通过一对一讲解、实操练兵的方式对班组成员进行辅导，同时鼓励组员加强学习，增进交流，营造积极向上的班组氛围，在他的带领、影响下，班组成员能力水平得到提升，有不少也走上了基层管理岗位，成为推动公司发展的骨干力量，贲飞本人也被评为公司“十佳员工”和“优秀技术员”。
