他勤学好思，致力挖掘产品开发前期问题点。为了迎合客户短周期开发的趋于常态化，利用10多年的项目开发管理经验将课题进行深剖，再通过CAE分析将制程课题逐一攻克，并按MQS项目进行详细的日程管控推进，并在后期对产品进行不断完善及品质提升，有效实现了客户短周期开发常态化，将问题处理前移，确保了客户端的质量稳定。
他敢于突破，不断专研。在产品结构及图纸规格上，通过确认产品全尺寸，提升自身对产品了解，在问题点解析及改善时他利用各种创新方法革新传统思路，力求改善特大件在各工序形变及超规格不良。
他努力作为，励新图强。在华中据点开拓新型市场上，他主导的新车型涉及支给件厂家多，精度高，难度大，管控难，经过他对100多项品安表不断的完善与优化，最终将难题逐一攻破，并建立了一套完整的对应机制，最终将产品顺利导入，为后续打开华中市场奠定了坚实的基础。
