5月21日，鸿图科技压铸（本部）第六届QCC发表大会在肇庆举行。本次大会旨在检阅过去一年各QCC圈组精益改善成果，推动经验交流与全员持续改进，点燃全员改善热情，沉淀精益智慧。

2025年，面对激烈的市场竞争和新能源转型挑战，压铸（本部）各部门以QCC活动为工具，着力解决现场生产难题，全年共完成75个QCC课题，在取得显著经济效益的同时，多项成果在外部竞赛中获奖。经过层层筛选，12个紧扣“降本、增效、提质”目标的优秀圈组脱颖而出参与本次发表大会，项目涵盖生产节拍优化、不良率下降、模具与设备故障率下降等多个领域。

在发表环节，各QCC圈组代表轮番登台演讲，通过详实的数据和影像展示了团队在要因验证、对策实施及效益转化方面的专业能力和优秀成果。评委组从多个维度进行点评，深度剖析项目亮点并提出优化建议。经过激烈角逐，大会评选出最佳亮相奖3个，最佳发表奖6个，品牌圈组10个，并举行隆重颁奖仪式对获奖团队予以表彰。

压铸（本部）副总经理陈参强在发言中指出，QCC不仅是改善工具，更是激活基层活力、培养员工问题解决能力的重要机制。他强调，推进QCC活动必须坚守四项原则：数据真实，确保改善决策有据可依；成果固化，避免同类问题反复发生；全员参与，形成自下而上的改善文化；工具融合，将QCC与精益生产、六西格玛等方法协同运用。让改善真正扎根现场、惠及一线。

鸿图科技副总裁、压铸（本部）总经理莫建忠在总结致辞中对获奖团队表示祝贺，并对公司精益改善体系建设给予充分肯定。他指出，公司要持续完善精益改善体系，营造“人人关注改善、人人参与改善”的组织氛围。他勉励全体员工以QCC活动为起点，深入掌握精益工具，将其真正融入日常工作的每一个环节，持续为公司创造更大价值。

行而不辍，履践致远。压铸（本部）将持续以QCC活动为载体，以数据为基石，以实效为标尺，推动全员参与、群策群力破解现场难题。在“十五五”新征程上，鸿图科技将始终秉持“客户导向、价值为本、励新图强”的核心价值观，坚守品质初心、深耕精益管理、坚持创新突破，在追求卓越的道路上稳步前行，为企业战略落地与长远发展注入源源不断的精益动能。